Yönetim danışmanlığı kurum ve kuruluşların delegasyon ve büyüme süreçlerinin tetikleme sonucu süreçlerin kendi kendine yetememe durumunda takımların görev ve sorumluluklarının belirlenerek organizasyonel bütünlüğün sağlanması sonucu ortaya çıkan ihtiyaçlar bütünüdür. Yönetim danışmanlığı süreçlerinde ön koşul delegasyon ihtiyacı ile başlar. Bu bağlamda insan kaynağının yönetimi talebi ortaya çıktığında tüm firmalar bu hizmetten yararlanabilir.

Yönetim danışmanlığı, Organizasyon ve Operasyon olarak iki aşamalı gerçekleşmektedir. Organizasyonel gelişim programı kapsamında insan kaynağının gelişimi ve yönetimi ile lider yöneticilerin geliştirilmesi akademisinin kurulması delegasyon sisteminin gelişimi için gereklidir. Sürdürülebilir insan kaynağını yönetimi işletmeler için hayati önem arz etmektedir. 

Operasyonel gelişim programı kapsamında ise teknoloji ve süreçler birlikte değerlendirilmekte olup strateji geliştirilmesi sağlanmaktadır. 2000'li yıllarda kalite yönetim süreçleri geliştirilir iken endüstri 4.0 ile birlikte dijital dönüşüm kapsamında robotik süreç otomasyon teknolojilerinin uygulama sahasına girmesi; değişimi sağlayanın da değişime uğrayarak şirketlerin dijital dönüşüm kapsamında da değerlendirmelerine tabi tutularak stratejileri gelişme göstermektedir.

Yönetim Danışmanlığı projelerinde tanımlanmış sorunlar ile henüz ortaya çıkmamış süreçlerin farkındalığında aktivite programlarının uygulanabilir olması gerekmektedir. Tanımlanmış sorunların beklenen sonuçlar ile çarpan etkilerinin sürdürülebilir olması ana başarı ölçütüdür.

Yönetim danışmanlığı hizmet/proje koordinasyonunu gerçekleştirmek üzere çalışma planı hazırlanarak açılış hazırlıkları yapılır. Mevcut Durum analizi çalışması sonrası durum değerlendirmesi ile gelişim ve değişim alanları konusunda danışanla uzlaşım sağlanır. Yönetim danışmanlığı hizmetinin/projesinin hedeflere ulaşması için uygun yöntem kullanmak/ kullandırmak üzere uygulama planı hazırlanarak değişiklikler üzerinde mutabakat sağlanır. Yönetim danışmanlığı hizmet/proje bütünlüğünü sağlanarak kaynak kullanımı izlenmektedir. Yönetim danışmanlığı hizmetleri adam / saat üzerinden değerlendirilmekte ve bu bağlamda profesyonel analiz programı ile tüm tanımlar hedefler üzerinden net bir iş programı hazırlanarak planlanan ile gerçekleşen zaman aralığı üzerinde proje yönetimi gerçekleştirilmektedir.

Site ve Apartman yönetimlerinde personel hizmetleri, tesis yönetimi ve teknik destek hizmetleri ile aidat yönetimi, makine teçhizat bakımı, peyzaj , muhasebe ve gayrimenkul danışmanlığı hizmetleri bir bütün olarak değerlendirilerek tüm süreçler yönetim danışmanlığı hizmetleri kapsamında profesyonel olarak gerçekleştirilebilmektedir.

Yönetim Danışmanlığı hizmet alanımıza giren Saha süreçleri optimizasyonu ve modernizasyonu, İnsan kaynakları yönetiminde delegasyon yapısının kurulması, görev ve sorumluluklar ile iş akış diyagramlarının geliştirilmesi, Proses tabanlı yönetim sistem yaklaşımı; özgün hizmet yöntemi ve modeli geliştirme; sunduğu hizmetlerin çarpan etkileri ile paydaşların geliştirilmesi ve Lider Firma Geliştirime Programı kapsamında markalaşmasına yönelik çalışmalar yapma; strateji geliştirerek rekabet gücü kazandırma, iş geliştirme gibi alanlarda teklif ve sözleşme süreçlerini yönetme; çoklu ve karmaşık yönetim danışmanlığı hizmetleri/projeleri organizasyon ve koordinasyonunu yapma; etkin danışmanlık ekipleri kurma ve kurduğu danışmanlık ekiplerinin bireysel ve mesleki gelişimlerini yönetme bilgi, beceri ve yetkinliğine sahip olarak firmanın gelişme süreçlerini organize ederiz.